员工第一，客户第二| Vineet Nayar | TEDxAix

革命性的员工敬业度方法

HCL Technologies前首席执行官Vineet Nayar分享了他在管理和员工敬业度方面的革命性方法。他认为，领导者的主要作用是用愿景激励员工，而不仅仅是付钱让他们完成任务。他还解释了他的“信任管理”哲学是如何帮助HCL Technologies将收入提高两倍，并成为亚洲最佳雇主的。

现代管理的简单理念

Vineet分享了一些简单的想法，可以帮助提高员工敬业度，确保快乐、激情和成长。Vineet Nayar的观点对管理者对待员工敬业度和管理实践的方式产生了重大影响。他的想法之一是创造一种透明的文化，让员工能够获得所有相关信息。他认为，这有助于员工了解更大的图景，并感觉与组织的联系更紧密。另一个想法是为员工提供一个安全的空间来表达他们的意见和想法，让他们感到被重视和被倾听。他的想法被全球各地的组织广泛采用，并帮助创造了更积极、更富有成效的职场文化。

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