呼叫中心道歉模板

呼叫中心道歉模板

LiveAgent Call Center Customer Service Email Templates

客户服务不仅仅是为客户提供杰出的体验并确保他们的满意度很高。许多座席在与客户打交道时面临具有挑战性的、通常非常困难的情况。在这种情况下,最重要的是适当的沟通和专注于解决冲突。这两个要素是解决问题和与客户建立更强关系所必需的。

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与客户发生困难情况的原因

您的座席可能与客户发生冲突的原因有很多:服务不佳、缺乏清晰的信息、未能在购买过程开始时建立产品或服务的条款和条件、响应或交付延迟,或虚假的指控和声明。

这些情况中的任何一种都可能给客户造成不确定性或沮丧感。如果处理不当,这些冲突可能会在未来升级为更大的问题。

座右铭 “顾客永远是对的”,由 Marshall Field、John Wanamaker 和 Harry Gordon Selfridge 推广,只是在某种程度上是真的。我们不生活在 19 世纪(如 Field、Wanamaker 和 Selfridge 所做的那样)。您的客户服务座席不必同意每个客户并向不对的客户道歉。但是,他们应该始终对客户的投诉做出反应。在本指南中,我们讨论了道歉的主题——如何向客户表达遗憾以及如何处理不同来源的冲突。

那么,您如何解决紧张局势并向客户发送有效的道歉信息呢?让我们看一些道歉电子邮件可能是什么样的例子。

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呼叫中心道歉模板

道歉并不总是容易的。根据投诉,每个客户互动都需要不同的方法。但是,道歉模板可以帮助您制作个性化的信息。

以下是一些呼叫中心模板,您可以使用它们在客户的不安或愤怒的通话后道歉。

呼叫中心道歉模板 – 为不同座席提供的服务不佳而道歉

您好 [客户名字]。

我很遗憾听说我们的座席以您所描述的方式行动。我想让您知道这种行为是完全不可接受的,违反了我们的规则、公司的使命和信念。

我可以向您保证,这种情况将与我的直线经理讨论并将升级。请接受我真诚的道歉。您可以确定这种情况永远不会再发生。

呼叫中心道歉模板 – 为缺乏关于特定主题的清晰信息而道歉

早上好,[客户名字]。

您 100% 是对的。关于 [缺乏信息的主题] 的信息应该在您 [导致问题的客户采取的行动] 之前呈现给您。

我们很乐意取消您的 [订单/购买/额外费用] 并将任何费用退款到您的账户。

再次感谢您让我们了解这个问题。这将帮助我们防止任何未来的误解。我已经将此信息传递给 [负责这种情况的团队名称],他们正在解决这个问题。

呼叫中心道歉模板 – 为未能建立产品或服务的正确条款和条件而道歉

您好,[客户名字]。

感谢您与我们联系并告知我们 [客户提供的信息]。我们的 [法律团队,例如] 审查了 [产品/服务] 的使用条款和条件,我们必须承认您是对的。该文件中包含的信息既不精确,也不完全符合当地法规。我们正在更新该文件,一旦修订版本发布,我们会通知您。

在此之前,请放心,我们正在以最高的关注和认真对待这个问题。我们将通知受此问题影响的客户,并审查任何给我们的客户造成问题的案例。

呼叫中心道歉模板 – 为响应延迟而道歉

您好,[客户名字]!

我很遗憾您必须等待很长时间才能从 [公司名称] 收到回复。这不应该发生,我想向您保证这是一次性的情况。而且,这完全违反了我们的内部标准和我们的支持座席签署的服务级别协议。为了弥补,我想提供 [座席可以作为对延迟回复的道歉提供给客户的东西]。

呼叫中心道歉模板 – 澄清与犯错客户的情况

您好,[客户名字]!

感谢您向我们的团队报告该问题。我们与 [团队名称] 团队进行了彻底的调查,结果表明 [调查结果]。这意味着 [公司名称] 和我们的任何员工都不对这种情况负责。问题的可能原因可能包括 [列出问题的可能原因]。这就是为什么我们正在关闭您的工单/解决您的查询。我们希望您完全理解我们的决定。

如果您有任何问题或需要帮助解决任何其他问题,请毫不犹豫地再次与我们联系,使用最适合您的通信渠道。

Frequently asked questions

即使报告的问题不是座席或公司的错,座席也应该道歉吗?

客户与您的公司之间的每个紧张情况都应该被分析并作为一个单独的案例处理。座席应该将客户的福祉作为优先事项,但这并不意味着他们必须同意所有针对他们的事情。您应该赋予员工礼貌地与客户意见不同的权力,而不是期望他们对客户说的或做的一切都说"是"。因此,如果有一种情况是客户报告问题,上报问题(并且可能同时表现粗鲁),结果发现特定情况是客户的错,那么这应该由您的座席来处理。座席(可能得到经理的支持)应该联系客户,澄清情况,化解矛盾,如果可能的话,向客户解释公司将如何在未来处理此类事件。

客户服务座席可以直接挂断对粗鲁客户的电话吗?

不,客户服务座席直接挂断对粗鲁客户的电话是不可接受的,他们绝不能这样做。座席应该尝试与客户交谈,即使他们在辱骂,并尝试深入了解问题的根源。座席的目标应该是与客户澄清情况并使他们平静下来。如果他们无法达成任何结论或协议,最好的办法是打断客户,告知他们对话将在另一通电话中继续,并提议该对话进行的日期。此外,为了防止客户服务座席挂断客户的电话,请确保所有座席都知道与客户的通话被记录。不是为了让他们感到害怕或受到控制,而是因为他们应该知道他们的经理可以随时回到录音,检查对话如何进行,并支持他们的团队成员处理要求苛刻的客户。

您如何开始正式的道歉电子邮件?

通过直接称呼收件人、表达对特定不当行为的遗憾并展示责任心来开始您的道歉电子邮件。简要描述情况,不做任何借口,以提供背景。通过建议采取行动来避免重复,展示解决问题的承诺。例如,"亲爱的 [名字],我真诚地为 [不当行为] 感到遗憾。解释:[情况]。我将通过 [解决方案] 来防止这种情况。真诚地,[您的名字]。

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