
开始新工作清单
通过这份综合清单为新工作做准备:研究公司和通勤路线,穿着得体,收拾必需品,设置闹钟,管理紧张情绪。建立目标,了解你的角色,融入你的团队,为成功的开始做准备。...


全面的2023年商业启动清单包括选择业务类型、研究竞争、估算成本、招聘、设定目标和获取许可证等步骤。它作为路线图使启动过程更加顺利和成功。
您准备好开始自己的业务了吗?这是一个人在工作生活中可以做的最可怕的事情,同时也是最令人兴奋的事情。
为了使这个过程更容易,我们创建了一个步骤列表来指导您完成新公司的启动过程。完成阅读后,我们希望您会感到更加自信和准备充分。
使用此清单作为路线图来指导您完成启动过程。它将帮助您保持正轨并最终取得成功。请记住查找最适合您情况的资源。如果您正在启动Etsy商店,请查找Etsy商店清单;如果您正在启动SaaS业务,请查找有关SaaS的适当信息。
第一步也是最关键的一步是决定您想运营什么样的业务。有许多不同的选择,所以可能性似乎是无限的。考虑您对什么充满热情,以及您是否可以从中创建业务。
它将帮助确定您是否应该追求您的想法、您需要多少钱,以及从那里去哪里。

创建此列表后,开始考虑如何将其转变为业务。
提示: 请记住,您的想法不必复杂或过度。
一旦确定了要启动的业务类型,就该研究竞争和整个行业。
它将使您更好地了解您的业务是否有潜力。您还将了解该产品或服务的市场规模可能有多大。这将确保您不会尝试销售已经有很多竞争的东西。
使用此步骤来确定是否有更多企业的空间、启动您的想法需要多少钱,以及您需要什么营销。

有许多方法可以做到这一点,但最简单的是使用Google。
提示: 发现看起来非常便宜或过时的东西可能表明该地区还没有太多竞争,所以您的业务可能在这里有潜力。
例如,假设您正在启动营销机构。在这种情况下,如果所有者具有营销经验并知道哪些策略对不同类型的企业有效,那将有所帮助。
这样的列表将帮助您确定您已经拥有哪些技能,以及为了有效管理您的业务需要开发哪些技能。

从计算产品或服务的成本开始是个好主意。
您需要有一定的财务独立性,以免依赖向他人借款。如果您目前有全职工作,明智的做法是开始尽可能多地储蓄,这样当您决定辞职时,您仍然会有足够的储蓄。

提示: 查看将帮助您开始业务的政府补助金和贷款。
拥有实体店面是启动业务的下一步。
它将帮助您决定是否有足够的空间、在开业前需要投资多少钱等。

考虑:
现在是时候寻找一位房地产经纪人,他可以帮助您完成从以合适的价格找到合适的地方到组织检查和调查的所有事情。
创业可能需要花费不少钱。您需要在销售低迷或不存在的月份保留足够的储备,因此请相应地进行预算。如果您不为缓慢的月份计划,可能需要数年才能开始获利。
这将使您能够确定您的业务是否能够处理,以及是否有办法在开业前节省更多的钱而不会造成太多的财务挫折。
除了知道启动业务需要多少钱外,您还需要确定还需要做什么(用品、营销)。
它将有助于防止大规模的财务损失,并为您提供改进业务的想法。

如果您只能雇用一个人,他们应该是一名簿记员,可以确保所有行政任务完成。但是,如果您可以包括额外的员工,请考虑雇用某人来处理客户服务或销售。
首先,它将使您能够委派任务以专注于更大的图景,而不会被琐碎的细节或日常任务所困扰。它还允许一名员工完全专注于销售,而另一名员工则完全专注,例如,在营销上。

确保您遵循启动业务的所有必要法律步骤,特别是如果这是您第一次的话。
如果您遵循启动业务的所有法律要求,您将避免将来因违反法律而造成任何潜在问题。

一旦您打开业务,就开始此过程,并将其作为您的业务的定期部分。
这是您对潜在新客户和客户留下深刻印象的机会。
拥有活跃的专业电子邮件地址和网站将使人们可以轻松与您联系。如果您没有业务位置,即公司完全在线运营,这尤其重要。
如果可能,请尝试使用与您选择的公司名称相匹配的域,以便人们可以在线了解有关您的业务的更多信息。
它可以设定人们在早期阶段如何看待您的公司的基调。选择独特且可识别的东西,反映您的业务是什么。

提示: 避免难以拼写的名称、进行商标搜索,并确保名称大声说出来听起来不错。
如果您对自己的业务很认真,那么添加法律业务实体(例如有限责任公司)将在有人对您的公司名称提出质疑或试图通过声称他们首先做过(类似于商标的工作方式)来夺走属于您的东西时保护您。
创建具有自己的权利和责任的独立业务将帮助您保护资产。即使您没有从很多钱开始,创建法律实体对保护您的公司至关重要。
根据国家、地区或州,此过程可能会有所不同:
许多新创业公司开始在家庭办公室或共同工作空间中生活。尽管这些选项可以帮助保持成本低廉,同时允许员工工作的灵活性,但随着您的团队和业务需求的增长,您可能想寻求新的空间。
确保办公空间反映您希望公司拥有的文化和形象类型。如果有人访问您的网站或亲自访问您的商店,他们会留下最好的印象吗?

最好的起点是搜索您所在地区的房地产经纪人,他可以帮助找到业务空间和商业房产清单。
一旦您确定了一些潜在的选择,您将需要考虑位置(它离您的家足够近,以便您每天都能在那里工作吗?)、便利设施(他们提供什么?如果您需要这些服务,成本是多少?)和价格等因素。
然后,您将能够在所有可用选项中选择最佳的办公空间。
描述您公司的使命陈述和价值观,以帮助在困难时期或项目中指导员工。
您的员工将确切地知道应该完成什么以及他们如何能够帮助。明确的使命陈述和价值观将确保每个人都在同一页面上了解公司文化。包括指标,例如收入增长或每周/每月获得的新客户数量。
最好的开始方式是为您的公司创建SMART目标,这意味着具体、可衡量、可实现、相关和时间限制。
设定现实但具有挑战性的目标,以便在您扩展公司的视野时随着您的增长。
考虑您的产品如何以创新的方式解决潜在客户的问题。专注于使您的产品或服务独特和优于其他产品的原因。
了解理想客户的痛点将帮助您创建解决这些问题的产品。
了解客户的最佳方法是与他们交谈。一种方法是创建调查以获取直接的客户反馈。
创业业务所有者可以通过多种方式了解更多有关其目标受众的信息。一些很好的资源包括:
确保您有一个会计师进行簿记,可以帮助处理公司财务。
您的业务会计师将确保所有税务影响和会计记录得到覆盖,而您的簿记员将照顾日常方面,如发票和销售订单处理。

如果可能,在他们的办公室与他们进行面对面的会议,以便您可以亲自看到环境。如果您无法做到这一点,电话或Skype会议可能是更好的选择。
确保他们在您的业务行业内拥有经验,因为他们可能需要一些时间来了解您的业务如何运作。
不要忘记检查评论和推荐。
您的独特销售主张(USP)是总结您公司竞争优势的短语。
强大的USP将帮助您从竞争中脱颖而出。
确定公司竞争优势的最佳方法是从目标客户群中收集反馈。考虑使用问卷或与其中一些人进行非正式采访(如果可能)。完成后,开始寻找您收到的反馈中的模式。

一开始,了解哪些促销活动最有效可能很具有挑战性。尝试尽快制定计划。但是,不要落入不定期调整促销活动的陷阱。
它将有助于增加销售并向更多客户介绍您的业务。

测试不同的活动,看看哪些对您的业务最有效。一旦您找到对您有效的东西,坚持执行直到另一项活动被证明更有效是至关重要的。
业务计划是成功的路线图,应包括关键业务里程碑、时间表和财务。
拥有可实现的目标以及现实的时间表和具体的行动项目会增加您实现目标的机会。

以下是一些基本组件:
想知道创业时还需要什么?那么您可能对我们关于顶级小企业帮助台软件的文章感兴趣。发现不同的选项并了解如何在不超支的情况下选择合适的选项。
在2025年开始创业可能看起来比疫情前更困难,因为疫情造成了很多不确定性。一个全面的商业计划,可以防止您遗漏任何重要事项,比以往任何时候都更重要。我们的商业启动清单将帮助您确保您走上正确的轨道。
金额将取决于您的想法及其规模。通常,参与一个想法或产品的人越多,它就会越复杂和昂贵。但是,如果您自筹资金(以很少的外部资金开始),这应该有助于防止许多不必要的成本。
简单的答案是做好功课。您需要研究市场、了解行业趋势,并采取以前未曾尝试过的新方法。
不一定。互联网的美妙之处在于,您现在可以从书籍、课程、导师等中学到很多东西。
最好的方法是找到市场中的问题并为其设计解决方案。这可以通过研究您自己的痛点来完成,这些痛点可能也适用于他人。
最显著的包括成为自己的老板、对您所做的事情和做事方式拥有控制权,以及开发可用于生活中其他领域的技能。
最关键的是有一个解决或满足市场需求的想法。您还需要具备良好的领导素质、批判性思维能力,以及能够与他人有效沟通,特别是如果您试图扩大公司团队。
必须如此。有很多方法可以确保这一点。它们包括找到利基市场、拥有创新想法,以及使用分析工具(例如Google Analytics)和优化工具(例如Google Search Console)。
重要的是要记住,创业只是冰山一角。有许多不同的步骤可以将您的公司发展成可持续的东西,最终是盈利的。您稍后可以做的事情可能会根据行业而变得更加复杂,但这将在很大程度上取决于您所处的业务增长阶段。现在也是时候照顾商业保险和社会保障了。选择一位经验丰富的保险代理人并获得足够的商业保险。
最显著的包括赔钱的威胁和在困难时期投入长时间工作。

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