
呼叫中心需求检查清单
全面的呼叫中心需求检查清单,涵盖软件、互联网、设备、技术、CRM、通话功能、员工、合规性、安全性等,以确保呼叫中心的成功。...

全面的呼叫中心过渡检查清单,涵盖需求分析、供应商评估、数据转移和团队入职。对项目团队和利益相关者确保顺利过渡至关重要。
您正在将呼叫中心过渡到新的软件供应商吗?您可能想按照此检查清单来促进顺利过渡。
通过花时间正确处理事务,您可以避免任何潜在问题并确保您的客户继续获得最佳服务。
您决定切换联系中心供应商是有原因的。无论您是想节省成本、改进客户服务还是升级某些软件,重要的是确保过渡尽可能顺利。成功的过渡对任何呼叫中心都至关重要,因为执行不力可能会浪费您的业务时间和大量资金。
使用此检查清单,您可以确保考虑过渡的每个方面,从数据迁移到员工培训。
呼叫中心过渡检查清单是为过渡流程中涉及的主要利益相关者提供的综合指南。因此,无论您的角色是什么,我们的检查清单都可以帮助您确保过渡流程顺利完成。
在做出任何重大决定之前,重要的是了解您公司对呼叫中心的需求和目标。
如果您不了解公司的需求,很容易被新供应商的功能所吸引。虽然这些功能可能很有吸引力,但它们可能不是您的公司为达到目标所需的。
与您的团队坐下来讨论您在新供应商中寻找的内容。询问他们对当前呼叫中心软件的体验以及他们希望看到改进的地方。
收集这些信息将帮助您了解您的业务需求,并确保在过渡流程中满足这些需求。

当您了解当前供应商的积极和消极方面时,您可以更好地了解您正在寻找的完美供应商。
拥有对当前供应商的现实看法很重要,这样您就不会设置不合理的期望。
首先从团队成员、客户和管理层收集数据。询问他们对当前软件的体验,例如他们喜欢什么以及他们使用哪些功能。
查看客户服务数据,了解有多少投诉。寻找数据中的模式,这将帮助您了解当前供应商出了什么问题。
一旦您充分了解了公司的需求,就为您的新供应商列出标准。
它将允许您相互比较供应商并为您选择最佳选项。
从头脑风暴对您的公司很重要的所有功能开始,然后按重要性排序。您可以查找以下因素:
通过使用您的标准清单,您可能会大大减少潜在供应商的数量。因此,您的决定会更容易一些。现在是时候深入挖掘并查找有关剩余供应商的更多信息了。
这确保您的决定经过深思熟虑,并且您最大限度地降低投资错误呼叫中心软件解决方案的风险。

每个供应商都有自己的网站,您可以在其中找到有关其服务的大量信息。查找使用过该软件的客户的案例研究和评论,并查看社交媒体频道(Twitter、Facebook、LinkedIn)以了解人们对供应商的看法。
查看潜在呼叫中心供应商使用的工具是否与您当前使用的工具兼容是有帮助的。您还应该找出它提供的功能以及它是否具有您需要的所有内容。
某些供应商有自己的工具,这可能会使过渡流程更加复杂。例如,如果与您使用的 CRM 系统不兼容,您可能会遇到问题。
每个潜在供应商自己的网站上应该有大量关于其服务的信息,包括可以与之集成的工具列表。
LiveAgent 提供许多高级功能。虽然广泛的选项可能一开始会让人感到不知所措,但幸运的是,它提供免费试用,因此您可以在不花费任何金钱的情况下确定它是否适合您。

在做出任何决定之前,理解所提供功能和集成的所有复杂细节至关重要。
进行研究后,您应该有几个符合列表上所有标准的供应商。
这一步将帮助您专注于最适合您公司的供应商。这种方法在评估流程中节省了时间。

通过评估其重要性来确定每个标准的权重(如果您还没有的话)。根据您设置的标准比较每个供应商,并消除不符合所有条件的供应商。
然后,您可以根据它提供的功能数量对每个供应商进行评分,将每个等级乘以权重,然后将结果相加。得分最高的供应商应该是值得考虑的。
获得对解决方案如何工作的全面了解的唯一方法是注册试用版并自己尝试。
这是您查看软件在您的环境中的工作效果以及它是否满足您所有期望的机会。
联系每个潜在的供应商并请求试用版或演示。某些供应商可能要求您通过电话与他们联系,这就是为什么准备好问题列表很重要。
提示: 不要忘记在试用期间做笔记,以记住您对特定供应商的喜欢和不喜欢的地方。

评估了所有潜在供应商后,您将必须做出决定并选择其中一个。
这可能是整个流程中最重要的步骤。等待的时间越长,您的公司没有任何变化的时间就越多。
您必须考虑到目前为止您所得出的所有结论,并选择适合您和您公司的供应商。
提示: 如果您无法决定,请考虑在您的组织中进行投票(前提是每个人都测试了每个呼叫中心软件解决方案)。
现在您知道您的下一个呼叫中心软件是什么,是时候联系供应商并解决细节问题了。
获取有关为了实现切换需要做什么的更多信息。
通常,您需要向他们提供有关您公司和您正在寻找的服务类型的一些信息。准备一份详细问题列表。

一切都同意后,是时候签署合同并进行切换了。
该文件将双方绑定到他们的协议,并确保每个人都知道他们会得到什么。
供应商通常会向您发送合同以签署并返回,或者就像 LiveAgent 一样,您只需订阅该工具并立即开始使用它。

合同应包括:
我们开始准备阶段。如何进行过渡可能会对结果产生重大影响。这个过程不能没有详细的计划就开始。
如果您没有项目过渡计划,您很可能会错过一些步骤,过渡会比需要的更困难。此外,缺乏计划可能会在您的公司中造成混乱,并对员工的工作产生负面影响。
最好的方法是制定时间表并列出需要完成的所有任务。我们的呼叫中心检查清单在这里可能会很有用,因为它包括您需要采取的所有步骤。
应将任务分配给特定的人员,以便每个人都知道谁对什么负责。良好的过渡计划对于有效组织流程至关重要。

现在是时候专注于您希望在新呼叫中心软件中看到的功能了。
重要的是要清楚您正在寻找什么并与供应商分享这些信息。这样,您更有可能获得满足您需求的软件。
您应该考虑一些事项:
过渡期间最重要的任务之一是将数据从当前软件解决方案转移到新的软件解决方案。
这确保您不会丢失任何有价值的信息,并且您的员工可以继续工作而不会中断。
最好的方法是使用数据迁移工具。这将帮助您快速轻松地将所有信息从一个系统转移到另一个系统,并防止过渡期间的任何数据丢失。
如果您不知道如何安全地进行此操作,您可以随时向供应商寻求帮助。他们应该能够协助您完成这个过程。
在过渡之前为您的团队配备新软件至关重要。
通过使用培训计划,您可以帮助您的团队了解如何使用新软件并快速上手。它还可以帮助您的代理快速适应新软件及其功能。
最好的方法是使用培训计划,这将帮助您的团队学习如何使用新软件并快速入门。重要的是验证在完全切换到新系统之前每个人都熟悉该系统。
过渡不应对您的呼叫中心工作流程产生任何负面影响。预留充足的培训时间,以确保每个人都准备好使用新软件。
为了避免延误,重要的是遵守计划中的截止日期。
如果您不按照截止日期进行,将延迟整个流程,并可能对您的呼叫中心造成问题。
为过渡选择一个项目经理,并确保每个人都知道截止日期何时临近。通过这样做,您可以跟踪所有内容并确保按时完成。
在切换到新软件之前,不要忘记进行试运行。
这将帮助您保证一切工作正常,过渡顺利进行。它还将让您有机会在启动前解决任何问题。
最好的方法是使用试点小组。让一些员工测试新软件以确保它可以使用。这让您有机会从他们那里获得反馈。
准备好后,切换到新软件并开始使用它。
通过对新软件进行定期检查,确保您保持一致的性能。
如果有任何问题,您将能够快速解决。它还将帮助您确认过渡顺利进行,新软件工作正常。
最好的方法是使用质量保证团队来帮助测试新软件并确定它是否满足您的期望。拥有这样的团队将使您能够密切关注通话性能、客户满意度,以及从他们那里获得反馈,以确保您的呼叫中心提供最佳的服务。

与您的代理定期召开会议,以获取他们的反馈并了解他们的情况。
他们将能够给您反馈并告诉您他们对新软件的看法。它还将让您有机会看到他们的情况以及他们是否需要任何帮助。
提前设定时间和日期,并确保提前发送议程,以帮助他们为会议做准备。在会议期间,确保询问他们对新软件的体验,以及是否有任何您可以改进的地方。
一旦您从客户和员工那里获得反馈,您需要改进系统。呼叫中心软件过渡是一个过程,所以您必须在过程中进行一些调整。
每当某些东西不能正常工作或当您想改进客户服务时,应该进行更改。
找到改进的差距并相应地进行更改。这可能意味着对软件、流程甚至团队进行更改。
呼叫中心过渡计划应包括:选择新供应商的标准;过渡流程中涉及的步骤;谁负责每个步骤;需要哪些资源以及过渡何时进行。
阅读我们的检查清单以帮助您为呼叫中心过渡做准备。确保考虑选择新供应商的标准。您还应该熟悉过渡流程中涉及的步骤。
整个呼叫中心过渡流程的时间框架将根据您当前的供应商和您选择的新供应商而有所不同。可能需要数周到几个月不等。
呼叫中心过渡流程是一套步骤,您遵循这些步骤从当前软件供应商迁移到新的供应商。

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